Prestolite
Electric Indiel S.A.
Es una empresa dedicada al diseño,
manufactura y comercialización de equipos eléctricos
para la industria automotriz con rango de aplicación
amplio: desde vehículos de pasajeros con motorizaciones
diesel y nafta hasta vehículos comerciales livianos
y medianos. Sus líneas de productos abarcan motores
de arranque, alternadores y sus partes, entre
los que se destacan los arranques con reducción
a engranajes y los alternadores con ventiladores internos.
La oficina central está ubicada en Buenos Aires
y opera con tres plantas de manufactura: una en
Buenos Aires y dos en San Luis. Una característica
destacable de Prestolite Electric Indiel S.A.
es su alto nivel de integración de procesos productivos
que abarcan la fabricación de diodos, circuitos
electrónicos con tecnología de montaje superficial,
moldeo de fenólicos, extrusión en frío
de componentes, mecanizados y tratamientos térmicos
y galvánicos. Posee un departamento de ingeniería
dedicado al desarrollo de nuevas aplicaciones
equipado con laboratorio de ensayo con capacidad para
pruebas en frío y cámara de polvo. Todas
estas características sumadas a un adecuado planeamiento
del desarrollo de los recursos humanos hacen de Prestolite
Electric Indiel S.A. una empresa altamente competitiva,
con niveles internacionales de calidad y al mismo tiempo
flexible para adaptarse a los cambios que propone el dinámico
mercado de la industria automotriz.
Reseña Histórica
La
Compañía fue fundada el 10 de Agosto de
1957 por accionistas locales bajo la razón
social de Martín Amato y Cía. S.A.I.C.,
en un local de la calle Matías Marcos 482 de Lomas
del Mirador, dedicándose a la fabricación
y comercialización de dínamos, arranques
y reguladores de voltaje en el mercado de equipos originales.
El primer cliente de Equipo Original fue Industrias Kaiser
Argentina. Actuaba como presidente Narciso Martín
y como vicepresidente Ángel Amato.
En
1958 Joseph Lucas de Inglaterra (más adelante Lucas
Industries plc.) compra el 66% de las acciones
de Martín Amato y Cía. S.A.I.C. Durante
ese mismo año, compran un terreno de 6.000 m2 de
superficie total con 1.500 m2 de superficie cubierta entre
fábrica y oficinas en Av. San Martín 4191
de Lomas del Mirador, Partido de La Matanza.
Se trasladan a la nueva planta instalaciones y maquinaria
sin afectar el ritmo de la producción. También
se han incorporado nuevas máquinas automáticas
para diversificar e intensificar considerablemente el
volumen de producción trazado el año anterior.
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Foto
extraída de la memoria y balance del año
1958.
VISTA AEREA DE LA NUEVA PLANTA
INDUSTRIAL ADQUIRIDA EN EL EJERCICIO. |
En
1959 las cifras de ventas superan al doble las del año
anterior. Se suman a los clientes habituales
Ford Motor Co. y Chrysler Co. por ser la primera planta
industrial, racionalmente organizada, de su tipo en el
país.
La producción de repuestos también tuvo
un alza importante.
En el local de la calle Matías Marcos se instaló
la fábrica de inducidos.
En la planta de Av. San Martín se construyó
una nueva nave donde funcionaban modernas prensas y la
sección matricería. Se avanza con la construcción
del almacén, laboratorio de ensayo, departamento
de proyectos técnicos y oficinas administrativas.
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Cuadro
extraído de la memoria y balance del año
1959. |
En
el año 1960 se finalizó la construcción
de la planta Nº 1, se habilitaron consultorios
médicos y nuevas oficinas.

Oficina de Contaduría y Compras..........Oficina
de Ingeniería |
En
el año 1961 – Fueron muy importantes las
realizaciones de la sociedad en este año.
La empresa se preparó un amplio y seguro mercado,
mediante nuevos medios de avanzada técnica con
lo cual consiguió una gama de productos de prestigio,
colocándose a la cabeza de los fabricantes de equipos
eléctricos para automotores de Sud América.
Se pusieron a punto las nuevas máquinas importadas
y se logró un aumento en al productividad y un
mejoramiento en la calidad de las piezas procesadas por
ellas.
Se
pusieron en marcha los nuevos layouts de las plantas
de inducidos, armado, fabricación de carcazas
y taller de matricería y herramientas para
una producción de 300 equipos diarios, previéndose
llegar en 1962 a 500 equipos diarios. En este año
se unen a los antiguos clientes General Motors,
John Deere y Perkins.
Crecimiento en ventas de la Compañía
en sus primeros 5 años. |
|
En
el año 1962 - Pese a todos los factores
desfavorables (quiebra del orden social, económico
y político) que soportaron todas las empresas del
país en este año, la Compañía
cumplió una extraordinaria gestión.
Se ha perfeccionado el sistema de Control de Calidad,
mediante la importación de maquinaria, dotándose
a ese departamento de nuevos y modernos instrumentos de
medición. El objetivo era mantener y afianzar la
privilegiada posición que se tenía en el
mercado.
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| Cuarto
de calibres........................Sala
de elementos de medición |
Se puso en funcionamiento el comedor para el personal
(actual depósito del comedor).
El cuadro y la foto fueron extraídos de la
memoria y balance del año 1961.
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Durante
1963 a pesar de la crisis la Compañía logró
diseñar 41 nuevos productos, cifra excepcional
que deja en claro el afán de la empresa por evitar
la crisis. De esos 41 productos 21 ya tienen órdenes
de compra colocadas.
Para satisfacer las nuevas exigencias de la industria
automotriz, se lanzaron al mercado el alternador y el
motor de arranque co-axial que constituía la más
avanzada tecnología en materia eléctrica
para automotores.
Lucas funda una sociedad bajo la razón social de
Lucas Service Argentina S.A.I.C.F. que se dedica a la
comercialización de repuestos en el mercado de
reposición.
En
el año 1965 Martín, Amato y Cía.
S.A.I.C. compra terrenos contiguos a la planta de La Matanza
con una superficie de 28.600 m2 y construye una planta
de 7.000 m2 de superficie cubierta.
Durante este año se inauguró la cancha de
fútbol, una cancha de básquetbol y una cancha
de bochas.
La
producción conjunta de Motores de arranque y generadores,
que en el año 1957 fue de 5.900 unidades, alcanza
en 1965 la cifra de 298.030 unidades, lo cual
ubica a la Empresa como la principal proveedora de estos
equipos, abasteciendo a más del 75% del mercado
automotor argentino, este índice posiciona a la
Empresa en el primer lugar dentro del mercado latinoamericano.
El 10 de agosto de 1965 se inauguró la
Escuela Nacional de Educación Técnica Indiel,
con el objetivo de obtener un conjunto de hombres ampliamente
capacitados para atender los diversos problemas de fábrica.
A la escuela asistían personas de la empresa y
de la comunidad. La empresa se hizo cargo del total de
los costos (profesores, mantenimiento, herramientas, talleres,
etc.)
Se
inauguró la Biblioteca Pública Indiel
en el local de la calle Matías Marcos 832 de Lomas
del Mirador. También se constituyo la Mutual Indiel,
creada con la finalidad de fomentar el ahorro y facilitar
préstamos a sus asociados. La mutual comenzó
con un aporte muy grande de la empresa y al poco tiempo
contaba con la adhesión de personal de todos los
sectores.
En
1966 se pone en marcha la Planta 2, taller de
recuperación de devoluciones de usuarios, ubicada
en el edificio que la Cía. alquilaba en Av. San
Martín 4200..En terrenos anexos a la planta industrial
se construyeron 15 unidades de vivienda para entregar
al personal de la Compañía que más
lo necesitara.
La distribución de los repuestos originales INDIEL,
se realizaba en Capital y Gran Buenos Aires, mediante
un equipo especializado de vendedores y en el interior
del país por distribuidores oficiales instalados
en las ciudades más importantes.
En
1967 se conmemoró el 10° Aniversario de Martín,
Amato y Cía. con una serie de actos: por
la mañana una misa en la Iglesia Parroquial de
San Justo en memoria del personal fallecido, luego se
procedió a la bendición y habilitación
de las viviendas entregadas al personal. Por la noche
se efectuó una reunión en el Alvear Palace
Hotel, a la cual asistieron altas autoridades nacionales,
provinciales y municipales, clientes, entidades gremiales,
figuras del deporte automovilístico, proveedores
y amigos. Los representantes de la prensa metropolitana
brindaron generosas columnas de difusión de los
distintos actos.
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Se
terminó la construcción de las plantas
de matricería, afilado de herramientas y prototipos,
lo que permitió una mayor eficiencia y aumento
de la capacidad de producción. Se comenzó
con la instalación de las plantas de tratamientos
térmicos y galvanoplastía, siendo la
primera de estas la más moderna en la plaza. |
En
1968 - Lucas Industries plc. obtiene el 80% de la participación
accionaria de Martín, Amato y Cía.
En 1972 – Martín, Amato y Cía.
Compra la compañía Syntal S.A.I.C., que
se dedica a la trafilación y esmaltado de alambre
de cobre con una capacidad de 40 toneladas mensuales.
El 50% de la producción de alambre se
dedica al consumo interno y el otro 50% a la reventa.
El
30 de enero de 1974 la empresa compra un inmueble en Bahía
Blanca y se establece una sucursal para el mercado
de Aftermarket.
| En
1979 Martín, Amato y Cía. compra una
planta industrial en San Lorenzo, Provincia de Santa
Fe, con una superficie de 33 hectáreas y 8.000
m2 de superficie cubierta. Con el objetivo de instalar
una fábrica de motores de arranques con nueva
tecnología.
Este año la Compañía llegó
a contar con una dotación de personal aproximada
de 1.400 personas trabajando en 3 turnos.
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1980 - 2011
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